商务调查到底怎么查才靠谱 普通人最容易踩的坑

大多数人都比较容易踩的一个大坑呢, 就是去找什么有关系的那种人。

有的人他们认为做商务调查这件事情完全就是依靠人脉资源, 找关系让熟人去问一下情况, 然后拿到一些不清楚的照片就完成任务。

这种做法从表面上来看, 成本是非常低的, 但是，信息链条不具备任何的可追溯性功能, 一旦那一方突然翻脸, 当事人手中所持有的所谓的证据材料, 在经过法院的审理之后, 会发现它们的价值连普通的废纸都不如。

正规的商务调查是按照公开信息交叉比对、实地走访记录、行为轨迹分析这一套流程来开展的, 因为每一步都是有留痕的，即使是最终发现没有什么问题, 那么这个过程中的每一步也能够帮你规避后续的风险。

还有另外一个坑, 就是调查的范围没有进行锁定。

在去委托之前, 咱们一定要把需要查证的那些事项, 全部都给整理成一个清单。这个清单里头要写清楚要查什么、查到什么样的程度就算完成任务了、还有哪些内容是绝对不能够去触碰的, 所有这些内容都得白纸黑字地写得一清二楚, 这样才算是把事情说到位。

我见过这样的案例, 客户仅仅说了一句话, 就是让我去查看某个人, 随后调查人员就随意地扩大范围, 导致花费不断累加, 以至于最后连最初想要处理的问题是什么都记不清楚了。

很多人一旦把商务调查报告接过后, 就会顺手把它塞进抽屉角落里面放着不动了, 这种情况出现的话, 之前所支付的金钱费用, 就等同于完全没有产生任何价值。

一份有用的调查报告, 应该直接对应你的决策动作, 例如是终止合作、还是调整付款条件、亦或是启动法律程序。

我一直保持着一个习惯, 那就是在交付报告的时候, 同时给出一页纸的行动建议, 这样做的目的, 是把发现的具体情况与你所在的具体业务场景挂起钩来, 这比列出一堆干巴巴的数据, 让你自己去翻译要好得多。

还有一点就是那个通常被人给遗漏掉了, 那就是去注意一下调查到底是在一段多长的时间去里面发生的那样子的一段范围。

商务调查并不是一个万物的镜子, 它仅仅反映的是在调查进行的那个具体时间点上所呈现出来的状况。

你今天拿到了报告, 而且报告里显示对方经营状况是正常的。但是, 这并不意味着三个月之后, 对方的经营状态依然保持正常。

对于那些涉及到长期合作关系的情况, 大家是可以去约定一下阶段性回访这个环节的, 千万别指望着做一两次调查就能管上一辈子的。

千万不要把商务调查当作是一种最后才会去使用的手段。

这个事物在商业关系之中的真正价值所在, 是促使你在执行相关决定之前, 能够让自己做到心里有底, 而不是非要等到实际出现的问题彻底发生之后, 再去采取那种事后补救的行为。

只要把早点查、查得清、用得准这三件事情给做好了, 那效果就要比多花费十万块钱去请什么大渠道的做法, 还要有效得多。

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